ASPEK MANAJEMEN USAHA

ASPEK MANAJEMEN USAHA	-          MANAJEMEN PERMODALAN DAN KEUANGAN USAHA Masalah terbesar yang terjadi pada rumah produksi ini adalah kekuarangan modal	:	Rumah prosuksi dapat meminimalisir belanja bahan baku, atau mengganti bahan baku dengan harga yang lebih murah untuk menghemat biaya/ pengeluaran. Rumah prosuksi juga dapt bergabung dalam koperasi yag ada dalam lingkungan tersebut.
	-          MANAJEMEN ORGANISASI USAHA   -	:	-
	-          KEBERADAAN SERTIFIKASI (PIRT/SNI (MANAJEMEN DAN PRODUK)/HPCP) Tidak adanya izin atau sertifikasi SNI	:	Produk yang dipasarkan ini adalah produk berbasis daerah, dan salah satu syarat untuk mengurus surat perizinan sertifikasi SNI adalah dengan adanya standar yang siudah ditetapkan untuk suatu produk, maka produk ini tidak bisa mendapatkan sertifikasi izin SNI.

JARINGAN BISNIS DAN PEMASARAN

JARINGAN BISNIS DAN PEMASARAN	-          PENGEMBANGAN PASAR (LOKAL/EKSPOR) Masih belum mencangkup ranah internasional	:	Rumah produksi seharusnya dapat memanfaatkan adanya teknologi untuk merambah ke ranah internasional. Ditambah lagi dengan memperbaiki kualitas produk yang cocok untuk masuk dalam pasar internasiional.
	-          STRATEGI PEMASARAN (PEMANFAATAN TIK DALAM PROMOSI) Belum memanfaatkan TIK dalam promosi, belum menjamah perdagangan secara online	:	Rumah produksi bisa meanfaatkan teknologi untuk membuka pasar online. Jika ada kesuliatan dalam mengembangkan pasar online, bisa menghubungi ahliu untuk bekerja sama.
	-          PENGEMBANGAN/PENGUATAN JARINGAN BISNIS -	:	-

PROSES PRODUKSI

ASPEK	PERMASALAHAN YANG ADA DI MITRA		REKOMENSASI SOLUSI SETIAP PERMASALAHAN
PROSES PRODUKSI	-          TEKNOLOGI YANG DIGUNAKAN UMKM/MITRA Tidak ada pemanfaatan TTG. Masih diproduksi secara manual menggunakan gunting dan kekuatan tangan	:	Akan lebih baik dan dapat menghemat waktu apabiila menggunakan TTG berupa mesin pemotong.
	-          PROSES PRODUKSI/ALUR/METODE YANG DITERAPKAN Kekurangan alat untuk mengelem (lem tembak), dan memotong (gunting). sehingga karyawan harus mempunyai alat sendiri	:	Mencukupi kekuragnan alat. Dapat membeli alat bekas untuk menghemat biaya
	-          KAPASITAS, KUALITAS, KEMASAN DAN DESAIN PRODUK Masih ada keterbatasan kapasitas produksi, untuk kualitas sudah cukup bagus karena sudah menggunakan anyaman bambu bukan karton, desain produk sudah bagus	:	Pemilik rumah produksi bisa memanfaatkan halaman rumahnya untuk kegiatan produksi jadi dapat memproduksi lebih banyak. Ditambah lagi dengan banyak karyaawan yang dapat mengerjakannya dirumah, jadi diharapkan dapat memproduksi lebih banyak produk.
	-          KETERSEDIAAN BAHAN BAKU Tidak ada masalah dalam ketersediaan bahan baku. Karena bahan baku mudah di dapat. Permasalahannya terletak pada jumlah minimal bahan baku yang harus dibeli dan transportasi untuk membawa bahan baku ke rumah produksi karena rumah produksi berada di dalam kampung padat penduduk.	:	Rumah produksi dapat menyewa transportasi untuk mengangkut bahan baku dari Surabaya yang sebelumnya sudah terlebih dahulu  menghubungi pihak terkait

MANAJEMEN BISNIS

MANAJEMEN BISNIS	-          MANAJEMEN PERMODALAN DAN KEUANGAN USAHA	:	Modal didapatkan dengan cara memutar uang,
	-          ADA MANAJEMN TENAGA KERJA/ KARYAWAN	:	-
	-          JUMLAH KARYAWAN DAN METODE PENINGKATAN KAPASITAS KARYAWAN	:	Jumlah karyawan : lima orang
	-          MEMILIKI SERTIFIKASI (PIRT/SNI (MANAJEMEN DAN PRODUK)/HPCP)	:	-
	-          ADA MEKANISME “QUALITY CONTROL”	:	Dilakukan dengan tradisional/manual dengan peningkatan kualitas dari waktu ke waktu